2017年12月26日,刘东生董事长、莫德旺总经理带队调研国风投基金及其管理服务人深圳管理公司。公司相关领导和财务部、审计部、法律事务部、综合业务部、基金管理部及中国国新基金管理公司等相关部司负责人陪同参加。
刘董事长、莫总经理一行听取了深圳管理公司董事长黄耀文、ceo张永忠关于2017年工作总结和2018年工作计划的汇报。刘董事长充分肯定了国风投基金及其管理服务人所取得的成绩。他指出,管理服务人要建立董事会领导下的集体决策制，实施规范的公司治理，下一步要适时启动二期募资、加强管理服务人团队建设、落实完善市场化机制、重视抓好战略性项目投资并加大对央企的投资力度。莫总经理指出，国风投是中国国新发展的重中之重，关系着国有资本运营公司试点是否成功，管理服务人要认真落实刘董事长提出的有关要求，确保健康发展。
12月11日至19日,莫德旺总经理带队赴中文发集团、华星集团、国新资本、国新上海调研，检查各企业2017年工作情况，公司相关领导及总部财务部、审计部、党群工作部、综合业务部、资产管理部等部门负责人陪同参加。
在对上述4家所出资企业调研检查中，莫总经理一行认真听取各企业主要负责人关于2017年工作总结和2018年工作设想的汇报，对各企业今年的工作给予了充分肯定，对做好明年的工作进行了部署并提出具体要求。
莫总经理指出，中文发集团要进一步战略聚焦，抓好三爱富的运营管理，努力打造成为中国国新文化教育领域投资运营平台；华星集团要在总部的领导下，认真研究并探索推进转型发展；国新资本要结合实际探索推进功能公司股权多元化，加强对金融强监管、金融科技应用、资金面趋紧等问题的研究和应对，同时不断深化市场化体制机制，提升核心竞争力；国新上海要紧密围绕总部战略部署，发挥好协同和支撑作用，深挖潜力，实现自我造血。
莫总经理同时强调，各企业要切实加强企业党建、内部建设、人才队伍等方面工作，不断夯实事业发展基础，实现高质量发展。